Entreprises - Stepchange

LE STEPCHANGE MODEL –  UNE METHODE DEPOSEE ET EPROUVEE

AUPRES DE PLUS DE 500 PARTICIPANTS

ET UN TAUX DE SATISFACTION MOYEN DE 9,2/10 

Nous sommes arrivés au bout d’un modèle…

PLUS D’UN BELGE SUR 2
EST INSATISFAIT AU TRAVAIL 
(1)

 

Explosion du burnout : 91000 invalides en 2018 (2)

Transformations profondes et digitalisation

Une embauche sur 2 est en contrat temporaire (3)

+ de 25.000 nouveaux indépendants/an, soit 17% des travailleurs (4)

85% des jobs de 2030 n’existent pas encore (5)

 

Sources : (1) RTBF/Agilitas Nov 2018,  (2) INAMI 2018, (3) Banque Nationale Belgique mai 2019, (4) Inasti rapport annuel 2018, (5)  Etude Dell et Institut pour le futur 2017

Le sens au travail est devenu un enjeu sociétal

QUI AFFECTE DIRECTEMENT LES ENTREPRISES ET LEUR RENTABILITE

ET L’ENGAGEMENT DES CADRES ET EMPLOYES

Besoin d’un nouveau modèle win/win

OU, DANS L’INTERET DE CHACUN,

LE SALARIE DEVIENT ACTEUR DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL

Découvrez notre méthode de réinvention professionnelle

 

POUR QUE CHACUN PUISSE IDENTIFIER L’ACTIVITE PROFESSIONNELLE

QUI FAIT SENS POUR LUI

UN PROGRAMME TRES CONCRET EN 4 ETAPES

qui permet de gérer les transitions professionnelles de manière structurée et constructive.

Il accélère la mobilité dans l’entreprise.

La méthode StepChange s’adresse à tous ceux qui ont besoin de faire leur bilan professionnel et de se réinventer au travail.

 C’est une méthode éprouvée, née et déposée en 2016 et à laquelle plus de 500 personnes ont déjà participé, avec un score de satisfaction moyen de 9,2/10. Elle comprend 4 étapes : le bilan professionnel, louverture aux possibles, l’identification d’une piste professionnelle, le plan d’action

Utilisée en cabinet d’outplacement, c’est un outil qui permet d’ accompagner un collaborateur lors de transitions personnelles ou de transformations au sein de l’entreprise. Typiquement, une fonction disparaît ou est redéfinie et le collaborateur est invité à analyser quelles autres fonctions exercer ou bien une personne voudrait changer de job mais ne sait pas quoi faire d’autre

Le programme rassemble un groupe de max 15 personnes venues soit à titre de particulier, soit via leur C’est méthode très concrète inclut des éléments de bilans de compétences, de mission professionnelle, de travail sur les valeurs, les priorités etc.. et surtout débouche sur une prise de décision

 Pratiquement, elle s’appuie sur l’intelligence collective et combine des ateliers collectifs online sur plusieurs semaines, rythmés et intenses, à des travaux de self-learning à réaliser en préparation des ateliers.

LES ATOUTS POUR VOUS ?

LE STEPCHANGE MODEL EST  UNE METHODE DEPOSEE ET EPROUVEE

AUPRES DE PLUS DE 500 PARTICIPANTS

ET UN TAUX DE SATISFACTION MOYEN DE 9,2/10

ET AUSSI D’AUTRES ATOUTS MAJEURS:

  •  Autonomie des collaborateurs : les collaborateurs deviennent acteurs de leur parcours, ils prennent leur avenir et leur job en main
  • Accélération de la Mobilité : il est parfois difficile de prendre des décisions seul, ce programme offre à vos collaborateurs un cadre structuré pour les aider à se mettre en mouvement
  • Gestion de la motivation et des talents: offrir ce programme à des collaborateurs témoigne que l’entreprise prend soin de lui. Il leur amènera une connaissance d’eux-mêmes dont l’intérêt dépasse celui de l’entreprise.
  • Gestion des transitions: cet outil vous permet de gérer constructivement tous types de transitions professionnelles de vos collaborateurs et leur donne les armes pour rebondir
  • Employer branding : cet outil innovant signifie que l’employeur embrasse l’innovation et agit face à l’enjeu majeur du sens au travail.

EN SAVOIR PLUS SUR NOTRE PROGRAMME

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QUI SOMMES-NOUS ? 

 

Laetitia van Wijck a créé StepChange© en 2016 et a été rejointe ensuite par Ariane Marchant en tant qu’associée.
Avant de fonder StepChange, Laetitia a commencé sa carrière dans des groupes multinationaux (dans des fonctions commerciales et RH). Après une restructuration, elle a voulu donner un nouveau tournant à sa carrière et a réalisé qu’il n’y avait pas de méthodologie spécifique pour l’aider.

Afin de répondre à cette problématique croissante sur le marché du travail, elle a décidé de développer un outil efficace, simple et ludique, le StepChange Model©.

Ariane a occupé des postes à haute responsabilités dans différents secteurs, tels que Directeur Catégorie Chocolat chez Kraft Foods (Mondelez) ou encore Directeur Marketing et Communication chez Proximus, qui fut son dernier emploi avant sa reconversion. Après 2 ans en tant que Business coach et consultante, elle a découvert le StepChange Model©, et conquise, elle a décidé de rejoindre Laetitia.

Leur plus grand rêve chez StepChange? Comme vous pouvez l’imaginer, c’est d’avoir un réel impact sur l’ENJEU SOCIETAL du “Sens au travail” et ainsi d’aider le plus grand nombre de personnes possible à atteindre un réel épanouissement au travail.